|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中国西部，古人曾感叹她遥不可及，高不可攀。想当年，往西北去，“西出阳关无故人”；向西南走，则又“难于上青天”。可到了交通、科技发达的今天，你可以……（详细）
|
|
|
|
 |
| 企业名录 |
|
|
|
 |
 |
|
郑州百文会破产吗
|
“破产的可能性仍然存在，但重组比破产好”，郑州百文董事长李福乾上周四在股东大会上如是说。自今年3月下旬，信达资产管理公司向法院申请郑州百文破产还债的消息公布以来，郑州百文是否会破产成为对投资者来说揪人的话题。
郑州百文在1997年取得每股收益0.448元、净资产收益率19.97％的绩优辉煌，并入选当年亚洲周刊中国上市公司100强后，其经营效益随中国家电市场竞争的白热化而出现大滑坡。1998年每股收益－2.54元，1999年－4.84元。面对郑州百文昔日盈利的主项家用电器经营处于停业状态及公司每年消耗的巨额财务费用，投资者不可能奢望郑州百文依靠自身力量重新站起来。据统计，在沪深两市现有12家资不抵债的上市公司中，郑州百文去年每股净资产为－6.58元，仅次于农垦商社居第二。
根据企业破产的财产分配程序，郑州百文一旦破产，企业职工和公司流通股持有人的利益都将受损。李福乾在上周四坦言，郑州百文包括退休职工共2700多人，破产的负面影响比较大。郑州百文现有社会流通股10710万股，企业破产后的财产分配将先用于清算费用、职工工资保险、应缴未缴税金、尚未偿付的债务等项目，然后才轮到股东按投资比例分配。1999年底总资产共12.8亿元的郑州百文，仅欠信达资产管理公司的本息加罚息到今年3月已超过20多亿元，破产岂不意味着社会公众股股东的投资“血本无归”？
郑州百文期盼通过资产重组摆脱濒临破产的困境。但重组又谈何容易？李福乾在去年10月就表示，公司最大的难题在于解决企业原来形成的债务链，如果债务问题得不到解决，其它新的想法和运作都无法进入实质性阶段。
据了解，重组谈判在信达公司与郑州市政府间展开。有关各方都认为，郑州百文有重组的希望，但重组的代价是昂贵的。曹思源就直言不讳地指出，重组是有代价的，资不抵债12亿多元，谁又愿意来背这个包袱。
郑州百文会不会破产，其中存在许多变数，主要取决于信达公司。值得思考的是，资产质量如此糟糕的郑州百文，是否该先行退出证券市场。郑州百文仅连续两年亏损，尚未进入PT行列，但其糟糕程度比大部分PT上市公司还厉害。继续把资不抵债的郑州百文保留在股市，
其交易已经演变成一种投资活动。郑州百文可能破产的消息公布后，其股票日换手率的持续放大，足以说明该股票交易的投机氛围有多浓。6月27日，ST郑百文从跌停板上被打开后，竟然成交2343.3万股，收盘前又重新回到跌停。ST郑百文的庄家究竟想干什么？目前在重组与破产的两条线上同时进展的公司基本面的变化，实在很容易被有实力的投机客钻空子。市场上的情况或许正如信达公司授权的中介机构——中和应泰管理顾问公司的专家所言，媒体在没有结果的时候追踪郑州百文事件，只会误导小股民或被庄家利用。
上市公司今后必须面对亏损公司退市机制，但说句实话，即便像郑州百文这样严重资不抵债的亏损公司也是不情愿退市的。上周四，李福乾就表明了态度
。他说：“退出机制是个方向，是为了让人们的思想观念发生变化，可以探索，但必须循序渐进。”“我个人觉得‘郑州百文’应该重组，不应该破产”。李福乾不愿看到郑州百文破产与退市，但如果连续亏损上市公司的退出机制建立的话，农垦商社和郑州百文不退市，又该哪家亏损上市公司退市呢？“谋事在人，胜败在天”，正如李福乾说的这句话，郑州百文该退市的时候还得退市。
二级市场上的投资者应该反省，为何还要去盲目追捧ST郑州百文。郑州百文确实在进行重组谈判，但重组绝非一件容易的事。前不久，农垦商社总经理沈百康在谈及该公司如何认识退出问题时称，唯有经营能够维持的前提下，亏损公司才有可能获得债权人的支持。沈百康的观点应该被视作评判亏损公司重组可能性的一个标准，市场经济中的问题不能单指望政府来解决，郑州百文目前的情况似乎就有点悬。看来，投资者对郑州百文的前途还是多一份危机意识为好。
|
| |
|
|
|
